Ulf HerfurthFreier Sachverständiger für Unternehmensnachfolgen in Sachsen und Thüringen
Mit folgenden Anliegen können Sie auf mich zukommen:
- Begleitung von Unternehmensnachfolgen in der Familie – die interne Nachfolge
- Begleitung von Unternehmensnachfolgen nach Extern – die externe Nachfolge
- Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung (Lösung von Teilaufgaben)
- Begleitung von Auseinandersetzungen in der Familie – Familienstreit
- Begleitung von Auseinandersetzungen im Gesellschafterkreis – Gesellschafterstreit
- Suche nach Unternehmen zum Verkauf
- Suche nach Kaufinteressenten (Nachfolgersuche)
- Erarbeitung von Nachfolgestrategien
- Vorträge zu verschiedensten Nachfolgethemen
- Unternehmensnachfolgeberatung in Sachsen und Thüringen, bzw. bundesweit
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- Einführung in die Unternehmensnachfolge
- Bedeutung der Unternehmensnachfolge
- Antworten auf wichtige Fragen (Video)
- Was zeichnet einen guten Nachfolgberater aus?
- Fazit
Einführung in die Unternehmensnachfolge
Die Unternehmensnachfolge bedeutet zum einen die Fortführung eines Unternehmens im operativen Bereich und zum anderen die Übertragung des dafür erforderlichen Besitzes. Umgangssprachlich werden auch die Wörter Betriebsnachfolge und Firmennachfolge verwendet. Letztendlich ist die Fortführung der rechtlichen Einheit entscheidend, welche aus mehreren Betrieben, Werken oder Geschäften bestehen kann.
Bei der Unternehmensnachfolge ist demnach zu klären, wer die Einheit fortführt um wem diese gehört. Ist es ein Familienunternehmen, kann das Ziel eine familieninterne Nachfolge sein. Steht in der Familie kein Nachfolger zur Verfügung, wird es eine externe Unternehmensnachfolge. Wird nur die Besitz- oder die Führungsfrage geregelt, ist die Unternehmensnachfolge nicht abschließend geklärt. Bei der Unternehmensnachfolge in Sachsen und in Thüringen ist das Verhältnis von intern zu extern fast gleich. Die wenigsten Unternehmer besitzen eine umsetzbare Nachfolgestrategie.
Im Prozess einer Nachfolge sind 5 Aufgabenbereiche zu lösen. (Finanzthemen, Steuern, Recht, emotionale Themen und einen passenden Nachfolger finden) Die Praxis zeigt, dass der Umfang der einzelnen Aufgaben fast immer weit unterschätzt wird. Es ist daher sinnvoll, sich die anstehenden Aufgaben aufzeigen zu lassen und diese nach Prioritäten ordnen zu lassen. Weiter ist wichtig zu wissen, was das jeweils Gewollte für rechtliche, steuerliche und finanzielle Folgen hat.
Bedeutung der Unternehmensnachfolge
Die Bedeutung von Unternehmensnachfolgen ist vielfältig. Je nach Betrachter kann dies Folgendes sein. Hier nur eine kleine Auswahl. Für den abgebenden Unternehmer ist es oft das Lebenswerk, Sinn des Lebens, Status und die damit verbundene Absicherung des Ruhestandes. Für den Nachfolger ist es eine Chance zur Selbständigkeit und zur eigenen Verwirklichung. Für Banken kann dies ein interessantes Geschäft sein und volkswirtschaftlich gesehen ist es das Interesse am Erhalt der Arbeitsplätze und der steuerpflichtigen Einheiten.
Antworten auf wichtige Fragen
Was zeichnet einen guten Nachfolgeberater aus?
Die Nachfolgeberatung ist emotional, Vertrauenssache und fachlich äußerst anspruchsvoll. Mit Vermitteln wird in der Regel keine Nachfolge gelöst. Ein guter Nachfolgeberater sollte vorrangig auf diese Aufgabe spezialisiert sein und sich regelmäßig zu den wichtigen Themen weiterbilden und das auch nachweisen können. Auf Menschen eingehen, zuhören können und die passenden Fragen stellen können ist äußerst wichtig. Lösungsorientierung ist ebenso wichtig. Probleme müssen nicht noch verstärkt werden. Nur so können die anstehenden Aufgaben überhaupt erfasst werden, den Mandanten gut erklärt werden und entsprechende Handlungsempfehlungen erteilt werden – immer nach Priorität. Ein professioneller Nachfolgeberater spricht die kritischen Dinge an, schlägt Lösungen vor und bezieht wiederum spezialisierte, lösungsorientierte Anwälte aus den Fachgebieten Erbrecht, Gesellschaftsrecht und Steuerrecht und Steuerberater in den Prozess mit ein.
Fazit
Aus der Gemengelage der verschiedenen Interessen kann man ableiten, dass die Unternehmensnachfolge in Sachsen und die Unternehmensnachfolge in Thüringen eine der größten Herausforderungen des unternehmerischen Schaffens sind, bundesweit natürlich ebenso. Hat man mit einem erfahrenen Nachfolgeberater rechtzeitig eine geschickte Unternehmensnachfolgestrategie (Nachfolgestrategie), kann dies gut zu meistern sein. Abwarten führt nahezu immer zu finanziellen und wirtschaftlichen Nachteilen und Konflikten mit den Beteiligten, z.B. Gesellschafterstreit.
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